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     因为一旦网红可以实现经济变现,平台的资源一定会出现倾斜,这也违背了快手创立的初衷,让普通人都能参与成为世界的主角。快手上的用户,无论有多少粉丝,都不叫主播。在快手CEO看来,主播一定是和专门做直播的平台签约,或者通过演艺公司工会间接签约的一个身份:“快手上都是普通网友,都是一个个普通的个体,我们要做的就是让他们能够记录自己展示自己,如果他们能够养活自己,我们也不反对。”以快手上平台上火的MC天佑为例,即便他在快手上拥有超过千万粉丝,快手团队也从未直接和他进行接触。这就是快手的基本商业逻辑。快手不做任何活动来运营用户,也不在网红、明星身上投放更多的资源,很多直播平台往往选择签约明星,通过明星带来粉丝。
     二、样本选择根据本文研究内容来看,移动直播发展的核心环节在于主播,因为主播本身作为传播者,就是一个平台的发声口和代表,所以平台主播的素质与直播质量在未来平台发展中起到极其关键的作用。笔者是从2016年直播元年开始做直播这个行业的,有着丰富的直播经验和长时间的直播经历,同时也有自己的粉丝基础,并不是从头开始,一直播粉丝52万,因为笔者的粉丝受众年龄圈层比较广,地域范围广,文化程度也不同,相对比较具有代表性,一方面是直播平台的积累,另一部分是由微博转化而来。对于内容的需求也不相同,这样对于不同内容和不同风格的直播数据的收集会更加客观。目前笔者处于直播处于平稳期,互动量,收益等各项指标属于平均稳定的状态,也有着较为稳定的直播平台热门位置,同时笔者经历了直播元年的兴盛到瓶颈期再到现在的发展期,有着切身经历和体会,本行动研究作者也是以自己为实验对象来进行具体分析,从提出的假设与实验过程中而发现问题,以寻求主播的应有的发展方向,以及从主播角度对于平台发展是否由借鉴意义。
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